Gestione di un processo di start-up e riorganizzazione

Azienda della grande distribuzione entra in un nuovo mercato di nicchia, rilevando un marchio ed un’attività di 10 milioni di fatturato La Storia. Subentrando in una situazione pre fallimentare, l’attività viene rilevata da una newco che necessita l’immediata riorganizzazione amministrativo-contabile e del controllo di gestione, per il rilancio commerciale. Obiettivi. Gestire la discontinuità, pur salvaguardando […]