Ristrutturazione debito bancario

Intervento di 2 manager Empeiria in azienda caratterizzata da elevati debiti bancari scaduti e situazione economica deficitaria. Si è proceduto con incontri uno a uno con i diversi interlocutori bancari, presentando una proposta aziendale.

Questa consisteva in una ridefinizione dei fidi bancari passando da fidi rigidi a scadenza a fidi articolati in una parte a 18 mesi + 1 giorno e una su flussi commerciali da utilizzare per colmare eventuali picchi di fabbisogno. La proposta è stata presentata assieme ad una analisi della situazione e un piano strategico a 10 anni. L’azione è stata conclusa entro la fine dell’anno, in 3 mesi, per ottenere i vantaggi di termine di visibilità di bilancio.

L’operazione, oltre a garantire una tranquillità aziendale, ha permesso un risparmio sugli oneri finanziari superiore al 30%.

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