“Il miglioramento continuo è il motore delle mie attività e porta me e le persone con cui lavoro alla ricerca costante del superamento degli obbiettivi prefissati”
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Paolo Tonutti
Temporary ManageR
Laureato in Ingegneria Industriale, dirigente d’azienda dal 2001, ho sviluppato le mie competenze in aziende manifatturiere sia multinazionali che PMI operanti in ambito nazionale e internazionale. Ho gestito aziende in vari settori quali automotive, metalmeccanico, gomma e plastica, chimico, trasformazione dei metalli, costruzione di macchine, cartario.
Il mio percorso professionale si è sviluppato negli anni principalmente nell’ambito delle Operations, per poi arrivare alla Direzione Generale in cui ho avuto modo di arricchire le mie competenze anche nell’area Sales e Marketing.
In questo percorso ho sviluppato forti capacità nella gestione di riassetti organizzativi e processi di cambiamento sia di prodotto che di processo produttivo, attraverso la valutazione attenta degli obiettivi e la pianificazione delle attività finalizzate al raggiungimento degli stessi, con il pieno coinvolgimento dei team aziendali.
Un progetto di cui sono orgoglioso
Riduzione dei costi operativi, miglioramento della qualità e del servizio al cliente e miglioramento del clima aziendale sono i principali risultati ottenuti in percorsi di miglioramento continuo avviati in varie aziende manifatturiere. I percorsi sono basati su analisi As-Is della situazione, definizione degli obiettivi di miglioramento, pianificazione delle attività e misura con opportuni KPI dello svolgimento delle stesse.