Gestione di un processo di turnaround (aeroporti Verona)

L’azienda necessitava di una revisione organizzativa con ottimizzazione degli FTE, revisione processi di natura amministrativa-gestionale, stabilizzazione dei rapporti con il sistema bancario e efficientamento dei processi IT. L’intervento articolato in periodi temporali diversi della durata complessiva inferiore ai 18 mesi, ha coinvolto quattro temporary manager del network Empeiria in ambito Risorse Umane, Amministrazione/finanza, controllo di […]

Caso Aqualeuna: IL Temporary Management di Empeiria declinato alla tedesca

Intervento operativo Già nel corso del 1° semestre 2013 la Direzione Aquafil decide di utilizzare un associato Empeiria come Temporary Manager nel ruolo di Responsabile Plant che operando in loco abbia la funzione di velocizzare il processo di integrazione nel gruppo Aquafil sia come logiche di governance che come integrazione informatica operando anche come facilitatore […]